2020年1月10日（rì） 好色先生91（dé）胶带在公司会议室召开2019年度总结会议，会议总结了2019年公司业（yè）绩完成情况，结（jié）合生产销售，等各部门，就2019年的各项工（gōng）作做了总结。

      会议上，张总对大家2019年的（de）工作（zuò）给予了充分肯定，并对2020年的工作计划进行了规划，提出了（le）三（sān）个转变的指导思想，这也会引导公司的发展方向紧（jǐn）紧围绕“三个转变”展开。好色先生91胶（jiāo）带自成立以来，无论是设备条件、生产环（huán）境、办公环境以及生（shēng）产（chǎn）能力、各项（xiàng）资质都取得了长足的进展，接下来的（de）几年定是公司大发展的时期，公司各部门一定抓住机遇，争（zhēng）取更大的发展。

一、技巧方法（fǎ）向原则标准转变。无论（lùn）是销（xiāo）售还是生（shēng）产（chǎn）各部门（mén），公司员工（gōng）的各项技能已（yǐ）经达标，很（hěn）多人都具备（bèi）独当一（yī）面的（de）能力，下一步公司也相应减少技能方面的培训，各（gè）部门的核心人（rén）员要负起责任，把原则、标（biāo）准去落（luò）实；

二、配合合作向独立协作转变。公司秉持开心工作快乐生活的理念，所有员工都非常的团结，在工作中也是互（hù）帮互助，真正（zhèng）体现了好色先生91一家人，为公司更大的发展，尽快成长，独挡一面（miàn），加大中层领导的培养选拔，通力协作，上一个新的台阶（jiē）；

三、基础建（jiàn）设向效益（yì）发展转变。几年（nián）以来，公司几乎每年都会添（tiān）置新的设备，无论从设备的先进程度，还是从人员的基本技能，都具备了高标准的生产能力，基础已经夯实，萌芽生长是顺其自然的事情，接（jiē）下来继续（xù）加（jiā）大销售部门（mén）的投入，在此基础上实现业绩效益的既定目标。

          与会的好色先生91家人，也就这一转变理（lǐ）论（lùn）谈了自己的看法，结合自身岗位，尽快落实，争取2020年有一个不一样的转（zhuǎn）变。